¡“LABO du CO” en Imfusio o la Innovación en Management hacia la sostenibilidad!

¿Que sector hoy en día no esta condenado a reinventarse? Frente a un modelo que agota sistemáticamente nuestro capital natural y acelerado por la crisis económica, la necesidad de transformación ya iniciada por algunas organizaciones pioneras se extiende cada vez más.

Ahora bien, que entendemos por transformación? Cuales son las etapas y en que dirección transformase cuando la sostenibilidad sigue siendo mal definida? Como puedo tener la garantía que mis esfuerzos organizacionales y mis inversiones tendrán un impacto positivo en mi balance de resultado…?

¿Que sector hoy en día no esta condenado a reinventarse? Frente a un modelo que agota sistemáticamente nuestro capital natural y acelerado por la crisis económica, la necesidad de transformación ya iniciada por algunas organizaciones pioneras se extiende cada vez más.

Ahora bien, que entendemos por transformación? Cuales son las etapas y en que dirección transformase cuando la sostenibilidad sigue siendo mal definida? Como puedo tener la garantía que mis esfuerzos organizacionales y mis inversiones tendrán un impacto positivo en mi balance de resultado…?

Esto fue el planteamiento de nuestra convocatoria por la segunda edición del “LABO DU CO” (Laboratorio de la colaboración) organizado por IMFUSIO(1) (ver más abajo) este mes de Julio en la capital Francesa. Desde los inicios de ecodigma en 2010, hemos desarrollado una estrecha relación con esta empresa creada en 2005, especializada en Inteligencia colectiva y procesos colaborativos. El encuentro se realizo por la primera vez durante un workshop de Art of Hosting (Ver Post AOH Paris) y desde entonces, fuimos facilitando juntos workshop internos de formación o jornadas con sus clientes aplicando metodologías de innovación en management. El pasado 10 de Julio, tuvimos por la primera vez la oportunidad de organizar en Paris un workshop en el cual presentemos nuestra visión de la sostenibilidad a través el marco de The Natural Step(2).

Durante este primer LABO DU CO, se ha creado un proceso invitando a los participantes, clientes de Imfusio, a explorar la sostenibilidad de una forma que resulto muy enriquecedor para todos. Han podido ver como la sostenibilidad una vez definida a través del marco de TNS es un driver de innovación que les permite planificar una estrategia sólida y duradera para sus organizaciones. Pudimos explorar la sostenibilidad de un punto de vista científico lo que no resulto fácil por el tipo de publico presente. Sin embargo tras varias dinámicas, esta visión sistémica resulto muy inspiradora y ayudo a entender porque la representación tradicional de la sostenibilidad con sus 3P (Profit, People, PLanet) esta limitada.

Fue muy enriquecedor también de ver que a la aparente sencilla pregunta sobre la diferencia entre el desarrollo sostenible y la sostenibilidad, la respuesta es múltiple y más bien confusa por la mayoría de nosotros. La clarificación de lo que es la sostenibilidad generado por el marco de TNS fue según los feedback recibidos lo que los participantes se llevaron como más valioso de este LABO DU CO.

Esperamos seguir ahora esta primera iniciativa con muchas más visto el éxito de esta primera prueba piloto en colaboración con nuestros compañeros de Imfusio…Nathalie, Audrey S, Yael, Audrey D, Lise y Stéphane.

(1) IMFUSIO, creada en 2005, es una empresa localizada en Paris especializada en  innovación managerial. (concepto creado por Gary Hamel , gurú del Management y autor de varios libros como por ejemplo “El Futuro del Management”).

El servicio que ofrece IMFUSIO a sus clientes son procesos de transformación organizacional basados en los principios de la inteligencia colectiva. No se trata de formación ni siquiera de una consultoría clásica con expertos que solo tratan de estrategia con la alta dirección sino que parten de la idea que el liderazgo tiene que ser colaborativo, es decir de toda la organización y no limitarlo a las grandes alturas de la organización. En este sentido, crean procesos colaborativos en los cuales se busca una diversidad máxima con colaboradores representando todos los niveles de la organización y funciones de la misma. Más sobre nuestro partner Francés IMFUSIO.

(2) Ver nuestros otros post sobre TNS (Ver Post Esade) y se puede ampliar la información a través de la web muy completa de TNS en Canada – aquí.

Esto fue el planteamiento de nuestra convocatoria por la segunda edición del “LABO DU CO” (Laboratorio de la colaboración) organizado por IMFUSIO(1) (ver más abajo) este mes de Julio en la capital Francesa. Desde los inicios de ecodigma en 2010, hemos desarrollado una estrecha relación con esta empresa creada en 2005, especializada en Inteligencia colectiva y procesos colaborativos. El encuentro se realizo por la primera vez durante un workshop de Art of Hosting (Ver Post AOH Paris) y desde entonces, fuimos facilitando juntos workshop internos de formación o jornadas con sus clientes aplicando metodologías de innovación en management. El pasado 10 de Julio, tuvimos por la primera vez la oportunidad de organizar en Paris un workshop en el cual presentemos nuestra visión de la sostenibilidad a través el marco de The Natural Step(2).

Durante este primer LABO DU CO, se ha creado un proceso invitando a los participantes, clientes de Imfusio, a explorar la sostenibilidad de una forma que resulto muy enriquecedor para todos. Han podido ver como la sostenibilidad una vez definida a través del marco de TNS es un driver de innovación que les permite planificar una estrategia sólida y duradera para sus organizaciones. Pudimos explorar la sostenibilidad de un punto de vista científico lo que no resulto fácil por el tipo de publico presente. Sin embargo tras varias dinámicas, esta visión sistémica resulto muy inspiradora y ayudo a entender porque la representación tradicional de la sostenibilidad con sus 3P (Profit, People, PLanet) esta limitada.

Fue muy enriquecedor también de ver que a la aparente sencilla pregunta sobre la diferencia entre el desarrollo sostenible y la sostenibilidad, la respuesta es múltiple y más bien confusa por la mayoría de nosotros. La clarificación de lo que es la sostenibilidad generado por el marco de TNS fue según los feedback recibidos lo que los participantes se llevaron como más valioso de este LABO DU CO.

Esperamos seguir ahora esta primera iniciativa con muchas más visto el éxito de esta primera prueba piloto en colaboración con nuestros compañeros de Imfusio…Nathalie, Audrey S, Yael, Audrey D, Lise y Stéphane.

(1) IMFUSIO, creada en 2005, es una empresa localizada en Paris especializada en  innovación managerial. (concepto creado por Gary Hamel , gurú del Management y autor de varios libros como por ejemplo “El Futuro del Management”).

El servicio que ofrece IMFUSIO a sus clientes son procesos de transformación organizacional basados en los principios de la inteligencia colectiva. No se trata de formación ni siquiera de una consultoría clásica con expertos que solo tratan de estrategia con la alta dirección sino que parten de la idea que el liderazgo tiene que ser colaborativo, es decir de toda la organización y no limitarlo a las grandes alturas de la organización. En este sentido, crean procesos colaborativos en los cuales se busca una diversidad máxima con colaboradores representando todos los niveles de la organización y funciones de la misma. Más sobre nuestro partner Francés IMFUSIO.

(2) Ver nuestros otros post sobre TNS (Ver Post Esade) y se puede ampliar la información a través de la web muy completa de TNS en Canada – aquí.

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  1. […] desarrollando esta sesión con nuestro Partner ImFusio, empresa francesa basada en Paris, centro de I+D en Innovación en […]

  2. […] primer proyecto transatlántico ! A través de Grisvert, organización gemela de nuestros Partners ImFusio en Quebec, iré a co-facilitar un seminario de 4 días sobre liderazgo en entornos […]

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